Приветствую Вас, Гость! Регистрация RSS

Воскресенье, 25.06.2017
Главная » 2012 » Октябрь » 23
Существуют три самые распространённые схемы обучения персонала: внутренние семинары с тренерами из своей компании (наставничество), внутренние семинары с приглашёнными тренерами и внешние тренинги и семинары. В чём преимущества каждого вида обучения? На каком из них остановить свой выбор? 
Вариант первый, наставничество, подходит в основном для обучения новичков. Организация семинаров, направленных на обучение и развитие персонала, в этой ситуации осуществляется «своими силами», то есть их проводят опытные, ведущие сотрудники компании. В этом случае самое главное преимущество заключается в том, что никто другой не может знать организацию настолько хорошо, «изнутри», как человек, непосредственно в ней работающий. Наставник передаст новым сотрудникам совершенно уникальные знания, которые он сам получил в процессе работы.  Новички должны узнать о структуре компании, предстоящих задачах, об особенностях работы по своей специальности. К примеру, работники компании КопирычЪ должны зна ... Читать дальше »
Просмотров: 65 | Добавил: admin | Дата: 23.10.2012 | Комментарии (0)