Приветствую Вас, Гость! Регистрация RSS

Суббота, 21.12.2024
Главная » 2012 » Август » 13 » Правила бизнеса Джима Скиннера
14:19
Правила бизнеса Джима Скиннера
Многолетний опыт работы бизнесменов с мировым именем является ярким примером успешного развития бизнеса. Недавно ушел в отставку в возрасте 67 лет Джим Скиннер, занимавший пост главного исполнительного директора сети ресторанов быстрого питания — McDonald's. Скиннер сделал неоценимый вклад в развитие компании. Благодаря его стараниям был привнесен ряд ценных усовершенствований, а компания смогла достичь отметки в 100 млд долларов по капитализации.
Когда McDonald's впервые был открыт в России, люди выстаивали многодневную очередь. Говорят, Горбачеву доставляли оттуда еду специальным заказом. Какими же правилами бизнеса руководствовался Скиннер, чтобы достичь таких высот?
41 год отдал Джим Скиннер компании McDonald's. Однако когда он только поступил на службу, он не рассчитывал занять руководящий пост. Как отмечает сам Скиннер, он был заинтересован в развитии компании на всех этапах своей работы, а потому отдавался своим проектам на все сто процентов. Начало карьеры было положено в качестве рядового сотрудника в ресторане. Для того, чтобы руководящая роль приносила ожидаемые результаты, необходимо ежедневно вникать в нюансы работы каждого сотрудника компании, а никто не может справиться с этой задачей лучше, чем человек, самолично прошедший весь путь с низов. Совершая ошибки, необходимо выносить жизненно важный опыт. В каждый момент можно ожидать увольнения, однако, если учитывать прошлые проколы, можно продвигаться вперед.
Скиннер уверен, что успешность бизнес-модели зависит от сбалансированной работы трех ее составляющих. Для McDonald's это трехножный стул, состоящий из главной компании, поставщиков и франчайзинговых партнеров. Успех McDonald's заключается в разработку удачных стратегий, главным преимуществом которых является строительство ресторанов во всех точках мира, где в них ощущается потребность клиентов.
Просмотров: 474 | Добавил: admin | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *: